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      爆款怎么選品(爆品選品邏輯)

      發布時間:2023-02-20 09:21:50

        在電商行業,有句俗話:一個爆品就能走向小康社會,兩個爆品就能成為中產階級,三個爆品就是企業家。

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        傳統線下的商業場景,門店容納的客戶人數有限。只有特別大的品牌依靠強大的銷售渠道優勢才能產生爆款。


        而在線上,一個店鋪只要有一個產品好,就能被全國范圍內的消費者所知道,被市場所認知。有些店鋪單靠一個爆品就能實現千萬級的銷售額,這就是爆款的魅力。


        所以,對于電商企業而言,打爆款是重中之重的事情。


        電商流量的分配原則是聚集性的,成功打造爆款,可以給店鋪帶來更多的流量,持續獲得展現,賣的越來越好。還可以提升店鋪的權重,幫助店鋪快速突圍。


        01


        什么是爆款?


        從平臺的角度上來講,爆品是指在同一個經營賽道上能跑贏競爭對手,且具備一定坑產能力的產品。


        具體來說有兩個重點:


        一是我們的產品要在賽道上能跑贏競爭對手,產品的市場表現力要超過競爭對手。


        二是具備一定的坑產能力,這個產品不能太小眾,必須要有一定的貢獻力,市場覆蓋面積要廣、市場覆蓋體量要大。


        不然這個產品不能跑贏競爭對手,且體量值不夠大,怎么推廣都是無法成為爆款的。


        02


        爆品選品6大方法論


        打造爆款是一個復雜的系統工程。爆款不是憑借運氣出現的,而是通過科學系統化“打造”出來的。


        比如怎么定價?怎么定品?如何測款?怎么推品?維護數據指標?每一個環節都有很多的注意事項。


        而其中,產品的確立直接決定了是否能打爆,是所有環節中至關重要的一步。


        既然爆品選品如此重要,小璽君這里就和大家分享一下,爆品選品的6大方法論,分別是:


        一、微創新


        微創新就是針對某個客戶關注的剛需,進行局部放大優化和升級的創新行為。


        喬布斯曾說:“微小的創新可以改變世界?!?/p>

        微創新以消費者為導向,通過改善消費者體驗,為消費者創造價值,強調圍繞消費者體驗中的點進行細微改進,生成出打動消費者心扉的產品或服務,而不是偽需求或者不痛不癢的創新。


        具體來說,可以從兩個點入手:


        單點突破——圍繞一個點,把這個點變成產品的閃光點,當作變現最重要的要點,并且是同行沒有突出過的點。甜點改進——剛需點,只有剛需才能變現。最好是一個細分的、必要的,大家都需要的剛需,這樣的點才是甜點。


        二、遷移法


        遷移法就是借用跨行業已經賣爆的產品價值,根據關聯情況,遷移到自己的類目上來。


        他山之石,可以攻玉。每一個類目的競爭難度系數是不一樣的,在產品的迭代速度上也不一樣。這種競爭階段的時差就為我們學習借鑒優秀產品提供了平移的機會。


        比如標品商家可以學習非標品的品牌建設的風格、視覺搭建的方式、產品外觀的色彩感。比如非標品商家可以學習標品賣家的直通車高點擊率的主圖文案、賣點,提高產品塑造能力。


        比如,同類人群的產品也可以相互平移競爭力。嬰兒同類人群的相關聯類目,奶瓶是偏嘴功能的設計,兒童保溫杯也可以進行偏嘴功能的設計。


        跨界平移的方法,打造電商爆品的成功概率很高,因為這類產品往往真正跳出了固有圈子。


        三、進化論


        產品進入消費者滿足的下一個階段,要能夠應對產品周期性死亡,應對客戶需求迭代,超越競爭對手。


        消費者的需求在不斷迭代,產品的升級也是必然的。誰能夠先覺察到消費者的基本訴求,根據消費者的需求變化,領先創造升級產品,他就會獲得巨大的市場利潤回報。


        消費者的需求有三種:關注點、痛點、期待點,商家不僅要了解消費者關注什么,還要解決痛點,超預期地滿足客戶。


        比如嬰兒濕巾的功能和絕大多數同行沒有什么明顯的區別,和同行的水準差不多,但是只要在風格化上做一下思考,讓消費者在感官上發現不同風格的嬰兒濕巾,也許你可以賣更高的價格且能征服消費者。


        也就是說,商家既要關注消費者的功能需求,也要解決別人解決不能解決、沒有解決的痛點,如果能以高顏值、品質好的特征超出了消費者預期,就會更容易讓消費者記住。


        四、融合法


        跨界融合產品,把不同類目的產品融合到一起,形成新感覺的產品,本質上就是1+1大于2的產品效應。


        常見的有兩種模式:


        主流市場+主流市場=藍海市場


        比如燃氣灶是主流產品,蒸鍋也是一個主流產品,如果把燃氣灶和蒸鍋進行融合,兩種主流產品的嫁接,就會變成一個嶄新的產品——集成灶。


        邊緣市場+邊緣市場=新主流市場


        比如做銅器擺件的店鋪,本身是比較小眾的細分市場,但是他也可以做很多跨界的動作。把銅器和一些具體的產品進行結合,各種元素的融合都會充分體現產品的跨界融合。


        商家可以擺脫固有的市場理念,在產品植入自己的元素,實現跨類目完美融合,給人耳目一新的感覺。


        五、降維法


        降維攻擊是互聯網時代誕生的一種新理論,在電商領域內,很多的市場之間發展并不平衡,產品的進化階段也不相同,價格也并不均衡。


        用發達的產品力來進攻處在發展中的產品,把高維度的產品降低到低維度來,與較低維度的產品競爭。


        比如在吹風機行業,大家都知道戴森吹風機,如果模仿它的產品,把這種高維度的產品放到低客單價的市場來賣,效果就會比較好。


        商家可以多關注一些行業大牌,看他們在研發什么產品;多關注行業比較有顏值的產品;高客單價格的產品;有科技感的產品;類目競爭激烈的產品。多看更高維度的市場,更高維度的商家,也許對你的產品選擇和開發會有很多啟示。


        六、展會法


        商家可以通過參加展會,發現好的產品。展會上的產品反映了一個公司最成功的設計作品,有利于我們構建產品力。


        一般可以參加以下三類展會:


        本行業的展會,了解本行的一些產品迭代的趨勢。智能科技展,關注一些科技元素和智能元素的對產品的改造,很多產品加上科技智能元素,產品就會變得完全不同。參加國外產品云集的展會。


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